强化门企业未来发展要实现厂商联合！

  目前，市场上有一部分强化门厂家为了更好的提高市场占有率，不惜推出一些价格实惠公道的商品，价格实惠公道，当然质量也有待商榷。几位老总极不赞同这样的做法。其实，对消费的人而言，还是比较注重产品质量，尤其是强化门这一类产品，很多都要伴随消费者一生。做好质量，既是对消费的人健康的一种负责，也是企业对社会大众的一种责任，更是对那些规范经营的企业的一种负责。可见，要真正做好终端，质量才是硬道理。相反，有些强化门经销商 为赚取高额利润，经销一些质量差、偷工减料的产品，价格虽然相对低，但是质量、安全根本就没有保证，大部分消费者也是不会认可的。这样，有的即使已经下了定金，但一旦知道真相，就会出现“跑单”或“死单”现象。所以，对经销商而言，要做好终端上销量，选对厂家与产品，一定要保证产品质量。

  通货膨胀压力增大，原材料价格持续上涨，企业管理成本增加……经销商作为连接计算机显示终端与厂家的重要桥梁，在产业链上的弱势与生俱来，尤其是在今年各种各样的环境因素的制约下，建筑强化门经销商的生存状态如何，又面临着怎样的困局，成为了岁末建筑强化门大盘点**需要仔细考虑的对象。

  虽说经销商处于厂家和客户的夹缝之中，经销商的经营除却受到市场环境的影响外，还受到厂家的制约，但经销商与厂家的共同协作关系着建筑强化门行业整体的发展，因此处于好两者之间的关系尤为重要。

  出口退税降低的政策在去年便有了发文，很多企业尤其是以出口为主的强化门企业，他们已认清了国家政策的总体形势。我国相关木材及木制品税收现状主要分四类。对综合利用木材型的强化木地板，在出口时，仍享受出口退税，但退税率也会降低，并规定在国内销售时，不征收5％的消费税。胶合板木窗、强化门这类资源型产品属于此类。出口退税率的调低，对于强化门生产企业尤其是对以出口为主的企业来说，影响不言自明，几乎以“退税”为利润的强化门企业将遭遇重大影响。在一份调查中显示仅有不足20%的企业会增加出口，而60%以上的企业将会减少出口。

  对一些大型强化门企业而言，该政策可能会直接引发整体出口赢利水平的降低，但只要还在其赢利的范围内，企业可能回在新的出口环境中，增加对产品品牌建设的投入，以及国内市场的渠道铺设，同时，就整体市场而言，会促进行业的优胜劣汰，助推产业升级，提高行业整体抗击风险的能力。

  厂商合作的关系就是信任的合作，在这个基础上经销商才能走的更远，而四川在探索厂商互利共赢上走在了行业的前端。作为四川本地品牌建筑强化门企业，在注重生产的同时，加强对经销商的培训，令他们的加盟代理之路走的更远更广。同时，许多企业拥有一个完备的服务机构，为代理商提供**专业、**全面的服务，这样厂商联合的模式，使得四川建筑强化门走在国内**之列。

  强化门企业和经销商必需达成良好的合作伙伴关系，在面临终端消费者时通力合作。对强化门企业来说，经销商才是自己的上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为起点，努力配合经销商。而作为经销商，同企业的关系也是唇齿相依，利益相关。所以，为了能有长足的发展，本身就一定要具有一定的实力和渠道，同时也要与出产公司进行紧密亲密合作。在实施品牌战略条件下，做好终端服务，慢慢的变成了销售的重要环节。但要做好终端，不能只想着促销、铺货、理货这些常规题目，更要正视每一个细节，进行营销资源、产品、品牌、渠道、终真个多维整合。无论哪一个环节处理不好都会泛起题目，终端是**前沿的，处理不好，它会激化所有的矛盾。好比如何来处理好交货期，这时候需要尽可能知足客户的装修进程，不可违反诺言拖延交货与安装时间。对于经销商来说，售后服务比销售过程更重要。

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