强化门企业规模化发展需注意的三大要点

  据了解，国内最具知名度和美誉度的五金品牌顶固已经推出了强化门系列。强化门的日渐流行，引起了慢慢的变多家具厂商的关注。得益于在五金行业的成功经验，高规格的品质衡量准则与长时间的质保承诺是其进...强化门市场的撒手锏。这充分验证了单一的产品销售已不能够满足品牌多元化发展的需求，产业整合已是大势所趋。如今，很多家居企业都在努力地朝着多元化的方向发展，其中，很多家居企业都被强化门的未来市场发展的潜力所吸引，纷纷以现有的产品线为依托，努力向强化门延伸是最引人关注的市场动作。

  规模化的生产规律不再适应新形势发展;多品种、小批量的生产模式慢慢的变成为家具市场主流;按产品生产方式组织管理困难，生产效率低;家具企业需要信息化技术帮助生产;通用的ERP软件无法适用家具行业现状。家具行业未来的竞争更注重科学技术的应用，传统的营销模式不利于家具企业的更深远发展，数码化生产是大势所趋。

  强化门业步入资源整合的规模化发展时代 目前，中国强化门企业大多单打独斗，分散经营，没形成产业集群合力。为了加快行业产业化发展，有关部门应格外的重视并全力支持强化门产业园区建设，努力打造出几个产值过50亿元的强化门产业园区，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，来提升强化门产业整体竞争力。 无论什么企业都想把自己的公司发展成规模化的企业，强化门企业也相同。

  1、注重可控性稳步前进，企业在发展过程中无论最终采用怎样的经营策略，都一定要保证发展的可控性，包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品质量的可控性、售后服务的可控性等等，缺一不可。尽管做所有的事情都要承担一定的风险，但是企业不适宜用豪赌的心态来发展，换句话说，强化门公司发展应该稳扎稳打。

  2、抓管理提高团队素质，竞争并不能自发地创造出竞争力，只有在竞争中不断自我完善、自我调节，才有可能构建相应地竞争实力，企业才会在这样的竞争环境中日渐强大。改革和加强企业管理是强化门企业自我完善的重要内容。

  3、抓技术攻破质量难关，强化门企业要坚持质量第一的原则，高质量的名牌产品是靠严格的质量管理来支持和保证的。向管理要效益，首先向质量要效益。