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大家居时代滚滚而来，时代变迁、行业竞争、市场演变，家居企业正面临诸多变局，尤其对于传统木门企业而言，转型的必要性更加凸显。在多品类融合发展的趋势下，过去存在于单一品类、单一赛道中的同质化、价格战等困局，正演变成为笼罩整个大家居行业，阻碍公司发展的乱局。
传统木门原生企业破局脱困的密码，或许就藏匿于企业在品牌、产品和技术层面的深层思考中。
时势造英雄，唯有顺势而为，企业才能在日渐白热化的市场之间的竞争中立于不败之地。
从企业自身发展的主观维度来看，大家居融合发展的时代背景下，木门行业市场之间的竞争加剧，传统木门企业面临价格竞争的压力、利润空间的萎缩、产品趋于同质化，企业要拓宽发展空间，寻求新的增长点。
而从消费市场、消费需求变迁等客观维度来看，伴随消费需求的多元化，人们不再满足于功能性单品，更青睐于多品类产品营造的场景化、艺术性、品质感，传统木门企业向更具艺术性和文化内涵的木作升级，有助于抓住消费市场，满足大家对美好生活的向往。
然而不少企业明明深知转型求变的急迫性，受限于多方面的原因，面对牵一发动全身的企业转型无从下手。其实转型路径很多，也无论对错，只要是适配企业自身发展，契合企业自身基因，无论在品牌、产品还是技术层面都能寻找到转型的突破口。
4年前，梦天家居首次萌生出从木门到木作转型的念头时，面对来自多个方向的挑战和阻力，也曾有过短暂的犹豫。梦天家居总经理余静滨意识到，品牌转型的最要紧的麻烦是突破多年来形成的单品思维带来的局限，向整体木作解决方案思维进行转变。
对于梦天家居的转型而言，从木门到木作不只是简单的品类扩张。而是在单品类向多品类转变和变革的过程中，梦天家居以品牌思维的升级为源头，从公司总部到终端进行了全方位的调整。
无独有偶，尚品本色在全方面转型的过程中，尚品本色领导层也率先在品牌思维上进行觉醒，为提升品牌形象，将品牌LOGO「尚品本色 门墙柜高端定制」升级为「尚品本色 门墙柜高端木作」。
继而围绕「门墙柜高端木作」这一品牌概念，尚品本色在产品研制、制造上深耕细作，引领行业不断向前。以“高颜、稳固、环保、静音、工艺”五大标准重新定义中国好木作，为生产真正的好木作提供保障，以千年传世工艺为广大购买的人造就高颜、高品、高端的家居空间。
由此可见，品牌思维的转变在木门向木作升级过程中的的重要性。传统木门企业或许可以站在木作的高度，重新审视企业的品牌定位，重塑品牌印象，吸引目标消费者并树立品牌忠诚度。这无论对于向内修炼产品功底，向外开拓市场布局都有着前瞻性的指导意义。
TATA木门一贯以来都坚守「一米宽一万米深」，深耕木门品类通过设计、工艺等多维度创新研发木门新品，而且在2024年还将推广油漆木门免漆化，通过免漆工艺解决木门封边问题，以此来实现油漆木门的工序缩减，使其工业化生产更快速和高效。
无论是革新设计、技术、工艺不断打造高品质木门产品，还是拥抱市场变化，发布旗下高端家居品牌TATACASA，TATA木门在坚持木门品类核心的基础上拓宽产品边界，扩充多元化品类矩阵，构建立体化市场客群，找到一条属于TATA木门的多品类融合发展之路。
与TATA木门拓展产品线的转型路径有异曲同工之妙，索菲亚华鹤从木门向柜类拓展时，也在坚守自身木作定位，传承工匠精神；另一方面得益于索菲亚集团强大的研发生产和完整的供应体系，既提升了柜类产品在全品类中的占比，又在整家定制赛道中以明显的优势持续深耕。
对于传统木门企业而言，木作的升级，不是取而代之而是拓展可能。以核心单品为圆心放大优势，向多品类拓展的过程中，会形成不一而同的发展路径，而产品差异化或许就藏匿于垂直深挖和横向拓展的过程中。
延展产品品类，是最为直截了当的转型方式。但在转型过程中，原有的木门经销商注定会迎来一段具有挑战性的适应期。品牌需要处理整家经销商和单品经销商之间的平衡，还要考量经销商实力是否跟得上品牌的转型节奏。
大家居时代背景下，从木门到木作的转型升级要依赖上下游全产业链的环环相扣。IWG永特耐身为供应链企业，深知技术革新对公司转型发展的重要性。4-5年前就开始着手胶黏剂原材料技术攻关，拓展新的技术路线。
为了优化生产的全部过程中传统涂布方式的成本高、效率低、对基材平整度和胶水粘度有有特定要求等局限性，IWG永特耐特别研发并推出了「新型PUR复合胶+淋涂设备一体化」木门快速复合解决方案。
与传统工艺相比，新一代PUR木门快速复合解决方案具有高质量、超安全、重环保、低能耗四大显著特点，在新技术工艺降本增效的加持，对传统木门企业的转型升级大有裨益。
如今多品类融合发展绕不开门墙柜一体化交付，可是传统木门的门套和线条有可能会出现遇水膨胀、受潮发霉等问题，而传统木作、板材遇水发霉等痛点，也让门墙柜企业在营造阳台、厨卫、地下室等潮湿空间的场景体验感上备受困扰。
KOJO科居研发了具备强大防潮功能、造型百变、简单易用的科居防潮木，并打造以防潮木为核心的装配性部品部件，既解决了长久以来的行业痛点，同时还以百变装配造型，满足各种复杂设计的具体方案，为公司可以提供一站式产品解决方案，助力完成门墙柜一体化的完美交付落地。
数智化时代，慢慢的变多的企业在技术层面寻求突破，或是引入先进的数智化技术，实现降本增效；或是热情参加行业内的合作与技术交流，与专业资深木作企业、设计师、平台机构建立合作伙伴关系，共同研发和推动木作行业的技术创新和发展，提升企业的技术实力和竞争力。
无论是应对家居市场一体化需求，还是出于企业自身发展角度的考量，木门原生企业的多品类转型慢慢的变成了行业共识。其实转型路径很多，也无论对错，只要是适配企业自身发展，契合企业自身基因，无论在品牌、产品还是技术层面都能寻找到转型的突破口。
