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  家装建材职业的冷季已杀至。而受房产调控方针的冲击，在同一个战车上的建材职业，更是落井下石，步入另一个折磨的 “隆冬”。面临如此景象，职业大洗牌现已没办法防止。许多建材品牌的春天究竟在何处？何时能迎来破冰暖春？记者为之造访了各大商场，发现产品和服务做得好的品牌，境遇并不是太困难。以奥柏森

  为代表的大品牌，更是早早预备了“防寒”良招，方案红红火火过一个“暖冬”。

  本年3月，记者曾造访了马会家居、红星美凯龙等各咱们装建材商场，其时各卖场的景象可以用“冷清”一词来描述。时隔半年，经过了**旺的金九银十，家装商场的生意仍旧惨淡，“严冬”北风已隐约吹至。

  从商场状况去看，不少建材品牌的销量已不复当年勇。据卖场方面的多个方面数据显现，本年开春以来，建材类的均匀客流量下降了10%左右，营业额下降了约15个百分点。销售额均匀下降了将近10%。尽管金九银十期间凭仗优惠带来了不少客流量，但实际上，这并没有为成交率带来多少奉献。

  尽管职业的全体状况不景气，但有些商家好像没遭到太大影响。就在经济学专家都不看好的2012，以奥柏森生态木为代表的一批强势品牌，商场成果乃至完成了逆风飞扬。

  奥柏森位于江专卖店担任人对记者说：“进店的顾客仍是比较多的，签单率都挺高的，所以销量还不错。究竟房产低迷对刚性需求，特别是高级建材的影响不大。”据担任的人介绍，建材企业，特别是生态木品牌，要想得到“遇冬”不冷，耍小聪明是**走不通的，除了产品质量经得起检测，服务体系也要跟得上。

  记者得悉，奥柏森获得令人艳羡的商场成果，绝非偶尔。当奥柏森还仅仅一个区域小品牌时，总司理赖司理先生曾“立志”：专心于供给一线质量的生态木产品，三年跻身我国生态木**品牌，向全国铺开一条走向“贵府”之路。在这个思维的指导下，现在的奥柏森具有了丰厚的生态木专业经历，跃身成为公认的健康时尚家居标配。高端人群对此青睐有加，经过口口相传，才形成了奥柏森销的良性循环圈。

  关于这次的职业大范围呈现的“早冬”， 奥柏森总司理赖司理也有自己共同的观点。他以为，一直以来，生态木职业的入门门槛低，许多生态木产品良莠不齐，以次充好，挂羊头卖狗肉等现象层出不穷。他说：“去劣存优，将诺言与服务差的厂家驱赶出局，对生态木职业健康发展是利大于弊的。从某一些程度上说，咱们的确需求这样的‘大洗牌’！”

  至于奥柏森的“过冬良招”，赖经表明公司已早早进行了规划。为了挺过“隆冬”，奥柏森以为，像青蛙相同蛰伏是一个企业无为的体现。因而，奥柏森的过冬好方法便是，越冰冷越“冬泳”，以忧患意识鞭笞奥柏森人练好“御寒”神功！

  赖司理向记者解说，所谓的“御寒神功”便是苦修品牌内功。一是使用冷季，做好惯例产品库存，确保未来一年的产品的质量，也能随时应对经销商一方呈现“卖断货”现象。其次，对奥柏森的团队进行训练，抓学习、抓充电，不断的进步奥柏森店面职工的服务水平。**后，赖司理幽默地说：“咱们要的便是，平常多流汗，战中少流血”。

  关于家居建材企业而言，酷寒之下优胜劣汰，未必不是件功德。咱们不得已供认，弱市有强企。在这一场隆冬中，弱者“啼饥号寒”，愚者“青黄不接”，强者“狩获取物”，智者“伺机而动”。在奥柏森生态木这般智者品牌的眼中，此刻的大浪淘沙，正是突显品牌力气的好时机。