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  主营产品：原木门; 实木贴板门;衣柜橱柜.电视;玻璃门; 各种雕花及隔断

  目前，国内木门市场发展较为混乱：一二线市场的大品木门产品质量较好，但在设计与科技上创新不足，产品同质化严重;三四线市场充斥着低端木门产品，商家普遍不具有品牌意识，以仿造的外观设计和低廉的价格，抢占大部分市场占有率。

  个性、品质、环保是木木门产品的关键词，也是其区别于其它地面铺装产品的优势所在。市场的竞争，归根到底还是产品实力的竞争。要巩固并抢占更大的市场份额，木门企业应致力于产品创新。在产品的外观与功能上，要面向目标花钱的那群人。将产品细化到不同年龄层的花钱的那群人，做到真正的按需研发。木门行业自身的特点，也决定了其创新不应止步于外观设计、制作流程与工艺上，还包含了产品的安装布置、售后服务模式的创新。

  行业“遇冷”之初，不少木门企业都是通过对市场的敏感，在**时间就想到了通过降价来拼抢市场占有率。然而更多的企业则是为了自保而“被迫跟随”。于是，在整个市场和各木门企业的推动下，价格创新在木门行业如火如荼的以各种各样的形式被木门企业运用的得心应手。当今市场上，走价格创新能够得到更多市场份额这不可否认，但却在品牌建设上一输千里。在如今这个“品质至上”、“品牌为尊”的个性时代，各个木门品牌的竞争仍然一味采用价格战，殊不知此种降价销售时间久了是会伤及品牌根本的。

  现如今，已有不少木门品牌开始意识到，价格创新显效快却很是“伤经动骨”，部分品牌已经走价值创新这条更加长远的路，通过科技作为企业核心竞争力，在行业危机时，苦练内功，强化科学技术形象，运用新技术导入产品及销售活动中。价值创新不仅能让企业很好度过难关，并且在长远的市场之间的竞争中让企业“步步为赢”，成为笑到**后的“大赢家”。冬天正是内练基本功，外决品牌战的**好时机。价值创新可快速过冬并能长远决胜。

  商场如战场，如果说在战场上“进攻是**好的防御”，那么在商场上“创新是**强的进攻”。木门企业只有不停地改进革新，才能让我们消费者对其保持新鲜感，才能与竞争对手拉开差距，形成让竞争对手短期内难以超越的优势，并抢占市场空白点。

  现代木门企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。产品创造新兴事物的能力是企业核心竞争力的重要体现。走自主创新的道路，是木门公司实现持续稳定发展的必由之路，这中间还包括产品设计的创新和营销模式的创新。