新闻中心
咱们常看到连锁餐饮企业，门店可以很快发展到1000家，乃至2000家，但紧接着，又关停到800家、500家……往往是因为，特许加盟的形式简单扩张的特性，让不少餐饮创业者在狂奔中忽视了连锁的实质。
品牌连锁不是许多门店挂着同一个招牌、有着同一种装潢、卖着同一种产品、店员穿戴同一种服装就行，而是包含门店和店员在内的一切连锁要素的整齐划一的标准化操作，然后出现出来的一致的理念与品牌形象，使其整齐划一的，唯有强壮的运营体系。
面临日益剧烈的竞赛和日趋完善的连锁餐饮商场，餐饮老板和从业者应尽快回归连锁的实质，重新知道连锁，知道运营，把握运营。
窄门金钻合作伙伴【慧运营】--连锁门店标准化运营体系，经过数字化东西助力连锁餐饮企业改进以上问题，提高门店继续盈余才能，加快仿制！
经过打造“拟定科学的SOP—练习与查核—巡检与教导—剖析与改进—优化SOP”运营办理的闭环途径，并链接一切一线门店和职工，成为品牌总部、督导、加盟商、店长、店员运营协同渠道。
慧运营不是单纯的巡店体系或训练体系，而是集SOP电子化、开店筹建办理、高效训练、才智巡店、加盟协同办理、运营危险管控、连锁运营数据剖析等功能于一体。详细包含：
1、才智巡店：自检、视频、专项、飞翔等多种巡店方法，层层把控，扫除门店危险。
2、高效训练：总部在线训练，门店长途实操查核，讲师不到店，职工也能学会。
3、开店筹建：装饰规划检验、物料设备配送全流程在线承认，保证新店如期开业。
4、躲避危险：躲避职工违规操作带来的运营危险、门店证照、重复选用污点职工等缝隙。
5、加盟协同:品牌总部、督导、加盟商、店长、店员运营协同渠道，赋能门店，让加盟商办理更轻松。
6、精准决议计划:门店运营进程数据全掩盖，主动统计剖析，实时获取，有用支撑总部运营决议计划。
7、SOP数字化:SOP电子化，快速迭代，在线一致全员触达，相关运营全进程。
慧运营连锁门店标准化运营体系，可以支撑连锁品牌从100加店到10000家门店的一致办理，无论是门店SOP落地仍是门店运营环节，都可完成信息数据可视化且能实时同享，并且线上与线下全面交融，一同可在原始数据基础上做数据发掘和智能数据剖析，结合运营计划和途径构建数据化运营指标体系，终究完成连锁品牌的运营方针。
慧运营现在已为绝味鸭脖、书亦烧仙草、茶百道、吉利馄饨、享哆味、夸父炸串、和蔼园等连锁品牌供给服务，服务门店数80000+，用户数超3500000+。以专业的产品和服务成功助力连锁品牌数字化转型，并取得职业认可。
绝味鸭脖作为卤味职业的龙头老大是慧运营最早的头部客户，在2015年连锁门店的数字化项目真实开端发动，依托慧运营产品团队，处理门店运营的体系支撑问题，推动门店SOP标准化落地及巡检、训练的流程管控。慧运营团队依据巡店事务、训练事务，将总部、加盟商、店员有机链接，提高了巡检功率，标准训练流程，加强品牌对门店的一致办理和笔直办理，为其快速扩张和仿制门店供给重要的运营体系支撑，是职业数字化转型的代表项目。
全国超1800家店的夸父炸串，秉承着“先有数字化，再有万店连锁”的理念，在2020年疫情期间齐备数字化办理布置时，就凭借慧运营建立了从SOP拟定、训练与查核、巡店与教导、到剖析与优化的完好数字化运营办理闭环，支撑未来的万店连锁计划。
慧运营施行运营参谋均具有连锁餐饮运营办理实战经验，既懂运营办理，又懂数字化体系，先进运营办理理念与技能结合，保证项目快速有用落地。
结合万店、千店连锁餐饮企业上线及运营实践及不断复盘，前置预备，帮企业避坑。深化调研公司运营现状，依据公司需求拟定上线计划，清晰各要害节点落地时刻及负责人，周、月视检会复盘推动问题及改进计划，有用把控落地进展，保证项目方针施行如期达到。
并且慧运营团队不断沉积办理方法，继续推出连锁餐饮运营板块课程，打造专属连锁餐饮运营人的学习、交流渠道。
2022年行将过半，餐饮职业成为了受影响最大的职业之一。数字化已成为对餐饮影响的5大变量之一。但一同也是连锁餐饮企业提高价值，提高功率，调整产品的好机会。
未来，慧运营将携手窄门集团，为更多有志于做大餐饮品牌的连锁企业构建数字化才能，供给专业的连锁门店才智运营处理计划，与职业一同穿越周期，逆流成长！回来搜狐，检查更加多
